业务管理中的常见问题和不足

◇管理体系不规范，难以形成持续的创业机制和创新氛围，◇组织结构不科学，传统机构often肿，运行效率低；，◇责任和责任部门和职位不明确，没有对公司整体运作的指导。性功能，◇没有适合招聘，晋升，降职，培训等工作资格的制度，◇没有建立核心工作流程，管理层和员工的方向不明确，◇◇薪酬管理条例与外界没有竞争性世界。其中没有动力，◇没有建立有效的绩效评估体系，员工的价值评估是随意的，◇陇南绩效管理与公司目标和员工成长无关，仅用于评估，◇培训目的不明确，有效没有着陆，没有系统的计划，并采取培训的形式，◇各级管理人员每天忙着灭火，工作没有前瞻性和计划性，◇高级管理人员管理计划能力不足，中层层管理人员执行能力不足，◇无法实现公司战略目标在每个员工的职位上，目标计划都被分解，◇员工的士气低落，原因是价值评估方法不正确，没有分阶段进行工作成果，◇陇南人力资源潜力未得到激发，规模经济没有得到体现，◇积极的沟通渠道不容小oo th，文化沉淀遇到混乱，◇用人单位与员工不受心理契约的约束，员工之间的关系紧张，◇只注重陇南人力资源的短期效应，招聘过于功利，